2月17日,樂陵云紅公司組織部室負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干到臨邑翌緯公司進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí),追趕標(biāo)桿,縮小差距,助推公司業(yè)務(wù)水平新提升。
堅(jiān)持“靶向精準(zhǔn)”原則,雙方就企業(yè)文化、黨建引領(lǐng)、人力資源、財(cái)務(wù)預(yù)算、企業(yè)管理等方面進(jìn)行了交流,并對機(jī)械設(shè)備、拌合設(shè)備以及設(shè)施保養(yǎng),施工材料保管進(jìn)行深入探討。
通過此次對標(biāo)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了單位間溝通交流,借鑒了工程管理的成功經(jīng)驗(yàn),明確了工作提升方向。下一步,樂陵云紅公司將固化對標(biāo)成果,強(qiáng)化規(guī)范管理水平,聚焦聚力促提升。