安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展頭等大事,一絲一毫不能放松。作為安全生產(chǎn)管理人員,我深感做好安全工作的緊迫性和重要性。在日常安全生產(chǎn)管理中,我們始終堅(jiān)持本質(zhì)安全、生命至上的理念,堅(jiān)持最嚴(yán)格的安全管理。
武裝押運(yùn)是一項(xiàng)特殊的金融服務(wù)性業(yè)務(wù),主要涉及到“人、車、槍、彈、款、庫”等工作,任何一個(gè)環(huán)節(jié)如果因安全管理不到位發(fā)生問題,都將會(huì)造成不可估量的影響。安全工作怎么做?首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。工作中,定期督促監(jiān)督各大隊(duì)利用“晨會(huì)”、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)會(huì)等,深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)理論知識(shí)和勤務(wù)操作技能,不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí),把全體員工的思想統(tǒng)一到順利完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)上來,確保全體員工的目標(biāo)同向、思想同步、行動(dòng)一致。
基層管理人員作為安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體,必須時(shí)刻保持心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí),以身作則,身先士卒,充分發(fā)揮模范帶頭作用,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,把目光聚集到一線,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,在安全管理中力戒好人主義,不擺花架子、不做表面文章,隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,做出調(diào)整部署,一步一個(gè)腳印、踏踏實(shí)實(shí)地把安全工作做好做到位,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。