會(huì)議通報(bào)了招商引資進(jìn)展情況，傳達(dá)了上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)、依法合規(guī)經(jīng)營管理、國企改革等有關(guān)內(nèi)容，聽取了各板塊集團(tuán)、直屬公司經(jīng)營工作情況。

會(huì)議指出，年末歲尾是全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)收官的重要時(shí)期，也是抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時(shí)期。集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，咬定目標(biāo)再加勁，將各項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓到位，全力以赴打好年度收官攻堅(jiān)戰(zhàn)！

會(huì)議要求，一是聚焦既定目標(biāo)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，拿出超常規(guī)力度和舉措破難題、克難關(guān)，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是聚焦減虧治虧。堅(jiān)持從自身找原因，堅(jiān)決摒棄“等靠要”思想，要以硬招實(shí)招壓責(zé)任、抓落實(shí)，確保減虧治虧工作有進(jìn)展、有突破、有成效。三是聚焦企業(yè)治理。圍繞壓減管理層級(jí)、優(yōu)化組織架構(gòu)等難點(diǎn)堵點(diǎn)問題再發(fā)力、再攻堅(jiān)，不等不靠、靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策，確保高質(zhì)高效完成目標(biāo)任務(wù)。四是聚焦考核工作。梳理各項(xiàng)目標(biāo)完成情況，明確進(jìn)展，查漏補(bǔ)缺，扎實(shí)做好年度考核準(zhǔn)備，并認(rèn)真做好2025年經(jīng)營目標(biāo)制定。五是守牢“一排底線”。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，把安全、服務(wù)、經(jīng)營、合規(guī)等工作抓好抓實(shí)，堅(jiān)決杜絕麻痹心理和僥幸心態(tài)，為集團(tuán)改革發(fā)展大局夯實(shí)基礎(chǔ)。