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本年度供暖季結束后，權屬熱力企業(yè)結合運行過程中出現的問題，提前制定《2023年非采暖季檢修計劃》《2023年非采暖季改造計劃》。技術人員配合電廠進行一網密閉性實驗，同時加大了對老舊小區(qū)、年限較長的供熱主管網的巡查力度，計劃在七月份前完成所有換熱站的機務、電工、自控等板塊的常規(guī)檢修。
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能源發(fā)展集團上下將老舊小區(qū)改造項目列入本年度首要任務。工程、客服、施工隊等部門默契配合、周密部署，確保項目穩(wěn)步推進。截至目前，權屬熱力企業(yè)已完成18個老舊小區(qū)的設計、招標等工作，相關單位即將進場施工。權屬燃氣企業(yè)已累計完成約1400戶的室內改造，占全年總任務量的30%。
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燃氣企業(yè)堅持以服務民生為根本，建立協調聯動機制，助推燃氣管道老化更新改造項目建設?？蛻舴罩行膶游飿I(yè)、工程管理部制定詳細的任務計劃書、管網管理部結合實地情況繪制網格節(jié)點圖……多部門工作人員積極協作、相互配合，嚴格落實“事項專人管理+計劃動態(tài)調整”的施工方案。從與用戶對接到最終點火驗收，各個流程環(huán)環(huán)相扣，實現全鏈條精細化管控，做到每個單元當天開工，當天竣工，當天驗收送氣，最大限度地減輕對用戶日常生活的影響，切實保障居民生活用氣。
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集團上下牢固樹立“安全發(fā)展”理念，從嚴從細抓好安全生產管理工作，壓緊壓實全員安全生產責任，保證按章操作、按崗作業(yè)。各級各部門全面加大隱患排查及日常督導巡檢力度，并在各個重要時間節(jié)點開展專項檢查，建立隱患排查整改臺賬，實行銷號治理，力爭把一切安全隱患消滅在萌芽之中。開局關系全局，起步決定后程。能源發(fā)展集團將繼續(xù)鼓足干勁，砥礪奮進，緊緊把握集團“效益提升年”工作定位，以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)、埋頭苦干的行動，夯實強基固本的“底盤”，奮力開創(chuàng)規(guī)范化提升新局面。