12月15日，德達集團召開企業(yè)管理相關制度宣貫培訓會議。集團總經濟師、首席合規(guī)官潘春妹，各部室負責人，及各板塊集團、直屬公司分管領導，相關業(yè)務部室負責人參加。

此次培訓從合規(guī)體系的搭建入手，明確了合規(guī)管理的目標、范圍、組織架構與職責，以及合規(guī)風險的識別、評估與應對策略，推動合規(guī)與業(yè)務深度融合，提升合規(guī)管理質效，通過合規(guī)體系的搭建，推動集團制度建設工作。同時，結合有關業(yè)務工作，深入講解資產管理辦法、合同管理辦法、進一步加深了權屬公司對集團規(guī)章制度的理解，提高了干部職工合規(guī)管理的意識。

規(guī)章制度是企業(yè)治理的主要依據，制度宣貫是強化企業(yè)治理能力的重要舉措。下一步，德達集團將持續(xù)推進制度體系化建設，將制度宣貫融入日常工作，全面規(guī)范管理行為，加強制度執(zhí)行落實，為集團規(guī)范化管理、高質量發(fā)展奠定堅實基礎。