2024年，德融酒管公司及權(quán)屬公司緊緊圍繞德達(dá)集團(tuán)“轉(zhuǎn)型發(fā)展突破年”工作定位，錨定公司年度目標(biāo)任務(wù)，聚焦公司“基礎(chǔ)建設(shè)”工作主基調(diào)，橫向到邊、縱向到底，自上而下，下大力氣打牢經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ)，提高經(jīng)營管理水平。

一是項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。德州商務(wù)中心城際酒店項(xiàng)目啟動(dòng)，華住集團(tuán)代表通過實(shí)地了解項(xiàng)目規(guī)劃、布局及周邊業(yè)態(tài)，融合創(chuàng)新理念，已完成客房效果圖的設(shè)計(jì)。全季酒店改造工程抓緊施工，已完成總工程量的70%。

二是隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)優(yōu)化。重新梳理德融公司本部組織架構(gòu)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，優(yōu)化選人、培養(yǎng)、考核等措施，激發(fā)隊(duì)伍活力。一季度，共舉辦技能比武3場(chǎng)，專業(yè)技能培訓(xùn)14次，多角度提升餐飲、酒店專業(yè)化人才素養(yǎng)。

三是集采體系落地執(zhí)行。搭建集專屬大棚采摘、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、銷售于一體的集采供應(yīng)鏈，根據(jù)時(shí)令節(jié)氣和養(yǎng)生需求，及時(shí)將合作社專屬種植的綠色無公害蔬菜供應(yīng)至雅園餐廳及各職工食堂，并協(xié)同合作社發(fā)掘冬儲(chǔ)窖藏蔬菜，通過科學(xué)儲(chǔ)存、合理利用，在精益管理中實(shí)現(xiàn)降本增效。

下一步，德融酒管公司將圍繞優(yōu)化經(jīng)營體系、提高業(yè)務(wù)能力、塑造服務(wù)品牌等方面持續(xù)發(fā)力，系統(tǒng)性夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提升管理質(zhì)效，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。