德達集團召開5月份生產經營例會
來源：
德達集團
發(fā)布時間：
2023-06-12
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德達集團召開5月份生產經營例會


6月12日，德達集團組織召開5月份生產經營工作會議。會議由集團黨委副書記、總經理呂光坤同志主持，集團經理層成員、各部室負責人及各板塊集團、直屬公司負責人參加會議。
會議傳達學習了上級有關文件精神；聽取了德達地產集團、德融酒店公司、金盾保安公司5月份生產經營情況匯報；通報了集團5月份生產經營形勢、招商引資情況，分析生產經營中存在的問題，并對當前各項重點工作進行了安排部署。
德達集團召開5月份生產經營例會
會議指出，5月份以來，集團經濟效益持續(xù)向好，多家板塊集團、直屬公司同比、環(huán)比均實現(xiàn)了一定增長，但部分公司仍處于滾石爬坡階段。
會議要求，各板塊集團、直屬公司要把握好“當下”與“長遠”的關系，加壓沖刺全年目標，全力以赴交出一份滿意的“期中答卷”。
一是加強調查研究。結合主題教育及閑置資產盤活、專項債券檢查、掛靠企業(yè)排查等工作的開展，強化基層調研和政策研究，力爭通過調查研究，形成一批解決問題、破解難題、推進企業(yè)高質量發(fā)展的調研成果。
二是做深、做寬產業(yè)鏈條。各級各單位要圍繞主業(yè)開展招商引資工作，要在拓寬、延伸產業(yè)鏈過程中，尋找利潤增長點，推進產業(yè)轉型升級，不斷向高端制造業(yè)方向發(fā)展。
三是防范投資風險。加強項目全周期投資管理體系建設，重點做好投前研判、投中管控、投后評價等關鍵環(huán)節(jié)管理，進一步規(guī)范投資行為，提高合規(guī)管理、科學決策水平，切實維護集團利益。
四是強化人力資源管理。結合集團現(xiàn)階段用人需求，啟動人才共享機制，多措并舉構建人崗相宜、科學合理的人員配置模式，推進“人才強企”工程落實落地。
五是增強招引力度。將招商引資工作與年度經營業(yè)績考核、企業(yè)主要負責人績效掛鉤，完善招商引資獎懲制度，進一步壓實招商引資責任，同時，創(chuàng)新招商理念，做好基金招商。
六是聚焦扭虧治虧。對虧損企業(yè)實行月調度、季通報、年度考核工作機制，以“財務分析、現(xiàn)場審核”相結合的方式對虧損企業(yè)及微利企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)控，確保完成年度治虧目標。
此外，會議針對各板塊集團、直屬公司具體工作提出意見建議。